研究生培养质量是衡量学院办学水平的关键指标。自研究生归二级学院管理以来,我院积极探索研究生培养工作,依托“三个着力”,促进“三大转变”,不断促进我院研究生培养工作的转型升级。着力落实服务育人理念,着力打造交流互动平台,着力创新管理模式,实现从点线式服务到全方位服务转变,从单项式交流到互动式交流转变,从被动式管理到创新型管理转变。
着力落实服务育人理念,凸显家园式文化氛围
无论是“每周一谈”的主动式沟通,还是实验室小到拖把的配备,大到微波炉的供给无不体现了学院对研究生学习生活的关怀备至。倾听学生呼声,解决学生问题,从细处着眼,从苗头着手,不断追求更全面的帮助,更贴心的服务,积极营造家园式文化氛围。
着力打造交流互动平台,营造温馨和谐师生关系
每周一次与研究生的交流对话,是获取学生学习生活等基本情况的有效途径,微博、qq是深化与研究生同学交流的便捷化平台。和谐师生关系的营造在于同学间关系的和谐,师生之间的互动。无论是“美丽杭州——环卫先锋”的开展,还是“我运动我快乐”研究生羽毛球赛的举办,都极大的促进了研究生同学之间的交流。5月底,我院还将举办研究生篮球、羽毛球、乒乓球师生交流赛,积极搭建师生互动交流平台,营造温馨和谐的师生关系。
着力创新研究生管理模式,促进培养质量全面提升
努力打造本硕学术科研攻坚团队,构建研究生与学院“数模协会”、“ 专利协会”、“MCU电子协会“三大专业协会的沟通互动平台,充分利用各自学科优势,取长补短,攻坚克难。深化研究生管理形式,提升研究生培养质量,是当前和今后我院要着力打造的一项基础性工作。
我院积极构建立体式的研究生培养模式,拓宽服务载体,增强互动交流,创新管理模式,不断推动我院研究生培养工作转型升级。
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