杭州翔宇企业管理咨询有限公司高级咨询师陈双莉应邀来我校讲学

12月7日晚19：30，杭州翔宇企业管理咨询有限公司高级咨询师陈双莉应我校质量与安全工程学院的邀请，在翔宇楼举办了题为“生产计划与排产”的讲座。

陈双莉为杭州翔宇企业管理咨询有限公司高级咨询师，培训师兼资深项目经理。拥有16年以上世界500强企业从业经历，涉及工程技术、质量管理、产品认证、制造管理、企业培训等领域。陈双莉从2009年开始从事企业管理咨询行业，近年来历任若干大中型民营企业运营管理改善项目导师。致力于把世界一流的管理工具及方法与东方人文思想和企业本土文化相结合的新型管理系统研究，通过在中国本土企业提供质量改善、流程优化、精益和绩效管理的培训和咨询，深度参与企业项目改善、运营管理。在精益生产的现场改善，企业管理系统的建立，企业文化的变革等方面，拥有独到的见地和丰富的经验。

在讲座过程中，陈双莉从精益生产现场改善的实战经验出发，以生产现场的浪费为出发点，介绍了节拍时间、成品战略、连续流动、拉动系统、单点计划、单件间隔、定调增量等精益生产7大原则，展示了客户的精益生产改善实例，并讲述这些精益原则的具体实现过程。通过这次讲座，在场师生深刻认识到精益生产在企业的实现，不仅是企业管理系统和运营方式的变革，更是企业文化和员工观念的变革。

陈双莉的讲述结合实际，有理论深度，极富趣味性，极大地调动了在座师生的兴趣，现场气氛十分热烈。

在讲座结束后的提问环节中，学生们就未来就业和职业发展等方面的困惑与不解纷纷求教，陈双莉做了中肯的解答，并提出了宝贵的建议。